實驗室5S培訓與咨詢

    【實驗室7S常見問題】

    1.測試樣品的狀態不夠明確：待檢、不合格、待修、已檢合格等；

    2.測試現場有很多樣品包裝材料，例：拖盤、泡沫、紙箱等；

    3.測試工具擺放在地上，很容易被人、工具觸碰，影響測試工具性能或測試進度；

    4.測試工具與測試樣品區分不夠明顯；清潔用品隨意擺放；

    5.測試工具與勞保用品（手套、口罩、防護服、安全帽等）區分不夠明顯示；

    6.測試報告、測試標準、測試指導書、相關文件、書本等，區分的不夠明顯

    7.測試臺擺放雜亂，容量瓶、量瓶、塑料瓶等無明確的擺放標準；

    8.實驗完成后，測試工具、洗瓶、量筒、廢液杯等未放回指定區域內；

    9.實驗室的進出管理制度不夠嚴格，或無法執行；

    10.沒有形成實驗室5S的標準化手冊。

    【博革實驗室7S咨詢輔導方式】

    ◆ 輔導周期：1周-8周

    ◆ 現狀診斷：項目實施前進行深入調研診斷，出具完整地推進方案

    ◆ 輔導模式：實戰培訓+過程指導+結果評價

    ◆ 二八法則：理論知識傳遞20%；現場實戰輔導80%

    ◆ 三現原則：咨詢輔導過程遵循“現場、現實、現物”原則

    ◆ 駐廠輔導：顧問深入現場，點對點地進行教導

    ◆ 人才培養：為企業培訓現場5S管理人才

 【博革常用5天突破改善周模式】

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   【博革實驗室7S改善案例】

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