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        精益生產管理咨詢

        博革集團會為每一個客戶提供全方位,進行周到細致的調研診斷后制定切實可行的、與企業實際最貼切的精益實施方案,我們絕對不是生搬硬套,我們制定的方案都是和企業現狀緊密結合的,并且實踐證明我們提供的方案在未來的變革過程中實際的改動最小,效果最明顯,見效速度最快。因為我們的精益變革方法論(BPS)是博革集團這么多年以來,凝聚了博革公司十多位精益實戰專家結合中國上百家企業的精益變革過程形成的一套最適合中國國情的精益變革理論,是最適合目前中國的企業推進實施的方法和模式。

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        精益生產智能制造

        精益制造

        制造型企業管理實踐中,經常會遇到這樣那樣的問題,有訂單交不了貨,喪失銷售機會;品質問題頻發,失敗成本高企;現場管理混亂,有損企業形象;效率提升緩慢,盈利越來越難;還有材料損耗……如何解決?

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        精益成本管理咨詢

        精益成本

        《差異化》和《成本最小化》是大多數企業長期戰略核心,但在原材料、人力成本的不斷上升、客戶要求也不斷水漲船高的狀態下,企業面臨越來越大的成本壓力。怎樣解決企業老板和財務總監最為苦惱的事情?

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        精益質量管理咨詢

        精益質量

        質量是企業長久發展的根本,國內眾多企業表面上擁有完善的質量管理體系文件,但缺乏的是真正與體系文件相符合的落地執行,如何為企業導入精益咨詢管理模式,運用精益思維,在中短期內逐步實現質量九大相關目標?

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        博革六大特有優勢

        精益供應鏈標題線

        六大核心優勢告訴您:為什么選擇我們 ? 告別猶豫,追求價值,博革六大落地策略,符合企業發展需求,趕快行動吧!

        一體化解決方案

        博革集團擁有專業的產業方案、20多年的咨詢經驗、最佳物聯網開發與應用資源

        全價值鏈的轉型升級

        具備戰略規劃和現場執行能力,在最短的時間內創出卓越的績效變化和財務收益

        行業差異化專業服務

        打破傳統的方法論,為各大行業量身定制了一套各行業版咨詢服務方案,更有效

        客戶的長期戰略合作服務商

        為客戶制定中長期戰略轉型升級規劃,并逐一落實每一項措施,續簽率高達80以上

        “1-3-5式”咨詢服務模式

        博革獨創服務模式,保證企業的轉型升級各項措施及時的落地執行,以最經濟、最有效的方式完成轉型升級

        “6-444式”人才培養模式

        個性化的培訓服務,表單式、實戰型訓練的方式,為企業培養不同層次的技能型人才

        博革精選豐富案例

        精益供應鏈標題線

        無論您是國企央企,還是中小民營企業,博革都有著豐富的行業經驗,為您量身定做最佳精益改善方案

        精益標桿客戶

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        大型客戶,行業內標桿企業,用實力證明能力,續簽率高達80%以上

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