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            1. 歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

              全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189


                一、課程背景

                精益思想“浪費”將傳統現代企業不適應新經濟的弊病表面化、通俗化,更易于企業理解和接收。精益思想提出改進生產系統的途徑是無情地和持續地杜絕浪費。很多學者徑直將精益說成是“消除浪費”。消除浪費——成為精益思想通俗的解釋和實際的號召力。

                二、課程對象

                總經理、IE經理、生產經理、廠長、車間主任、IE人員及與各部門相關的人員

                三、課程目標

                1.了解浪費的定義及識別方法;

                2.運用精益思想消除并改善浪費;


                四、課程用時

                一天

                五、課程大綱
              日期 授課時間 章節 知識點 課程目的 課堂案例或游戲 涉及表單名稱
              第一天 3h 精益起源 1.      豐田生產方式起源 了解    
              2.      精益生產系統起源 了解    
              3.      區別增值和非增值工作 了解    
              4.      精益生產的特征是消除浪費 了解    
              5.      工廠中的七大浪費 了解    
                   1)    過量生產浪費Waste of Over-Production 了解    
                   2)    糾正缺陷浪費Waste of Correction 了解    
                   3)    多余工序浪費Waste of Over Processing 了解    
                   4)    過度庫存浪費Waste of Excess Inventory 了解    
                   5)    物料運輸浪費Waste of Conveyance 了解    
                   6)    多余動作浪費Waste of Motion 了解    
                   7)    等待時間浪費Waste of Waiting 了解    
              2h 精益思想 1.    客戶決定售價 了解    
              2.    生產方法影響著成本和效率 了解    
              3.    精益思想 的12條原則 了解    
              4.    企業現場管理的8大任務-SQDCMMIP 了解    
              5.    企業導入精益生產系統的瓶頸剖析 了解    
              2h 精益文化 1.    精益團隊隊長人選標準 了解    
              2.    精益管理團隊建設 了解    
              3.    尊重員工、授權員工 了解    
              4.    全員參與、自主管理 了解    
              5. 精益改善實施績效指標 了解    

              作者:博革咨詢

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              精益生產怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

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              歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站!我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

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