<th id="jom5z"><option id="jom5z"><acronym id="jom5z"></acronym></option></th>
<strike id="jom5z"></strike>
  • <del id="jom5z"><small id="jom5z"><ruby id="jom5z"></ruby></small></del>
  • <code id="jom5z"><nobr id="jom5z"><track id="jom5z"></track></nobr></code>
      1. <code id="jom5z"><nobr id="jom5z"><track id="jom5z"></track></nobr></code>

        <big id="jom5z"><em id="jom5z"></em></big>
        1. <th id="jom5z"></th>
          <track id="jom5z"></track>
          <center id="jom5z"><em id="jom5z"></em></center>
          <strike id="jom5z"></strike>
          <code id="jom5z"><nobr id="jom5z"></nobr></code>
          1. <code id="jom5z"></code>
            1. 《IE工業工程技術》課程大綱

              日期:2018-01-05 / 人氣: / 來源:www.gdcljs.com

              歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

              全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189


                  一、課程背景

                  您的現場是否存在以下問題:

                  生產線上物料、工具擺放雜亂無章;

                  工序間忙閑不均,等待、停滯時時發生;

                  工人作業程序不規范,重復多余的動作多,浪費普遍;

                  大量的在制品在工序間搬來搬去;

                  生產切換頻繁,成本居高不下;

                  人機配合作業安排不當,人等機或機等人的現象時常發生;

                  多品種少批量的客戶要求,生產線無法快速響應;

                  設施布置不合理,搬運路線迂回曲折,搬運距離長

                  ……

                  經過了百年歷史的工業工程(IE)已經被公認為是一項可以有效提升生產效率和經濟效益的工程技術。它能把各種生產要素(人員、物料、設備、能源、場地和信息等)組成更富有生產力和有效運行的整體系統,從而不斷降低成本、確保質量、提高生產率。

                  通過學習本課程,能增強管理人員“提升運作效率,降低制造成本,縮短交貨時間,增強產品質量”的能力,從而提升企業的利潤!

                  二、課程對象

                  車間主管/經理、部門主管或經理、IE人員、生產設備主管、工藝工程師、制程質量管理以及制造工程師等

                  三、課程目標

                  授課老師結合多年成功實操經驗,將現時企業中無處不在的浪費和不合理的現象通過一一剖析,結合相關案例的分析和研討,講解利用現代IE技術系統的技能和管理方法,介紹IE的最新成果和理念,傳授“簡單、實用、有效”的方法和工具,使學員舉一反三、掌握系統的改善方法和技巧。

                  四、課程用時

                  兩天

                五、課程大綱

              IE工業工程技術

              模塊

              單元

              備注

              工業工程基本概論

              工業工程(IE)定義

               

              IE的原理與發展歷史

               

              IE的結構與步驟

               

              IE技術的核心內容和追求目標

               

              IE的范疇與特點

               

              IE的范疇與特點

              聚焦增值

               

              認識浪費

               

              浪費的三種形態

               

              現場的七大浪費

               

              管理的八大浪費

               

              消除浪費生改變心智模式

               

              衡量生產效率

              生產效率與企業競爭力

               

              效率評價指標

               

              綜合生產效率

               

              生產效率化的改善方向

               

              生產效率與生產平衡率

               

              設備綜合效率

               

              流程效率

               

              效率認知的四大誤區

               

              程序分析與改善

              程序分析的概念、特點及目的

               

              程序分析的常用符號

               

              程序分析的種類

               

              程序分析的工具

               

              程序分析的方法

               

              程序分析的步驟

              案例分享

              程序分析注意事項

               

              作業分析與改善

              作業分析的定義

               

              作業分析與程序分析的區別

               

              作業分析的基本要求

               

              作業分析的特點

               

              作業分析的類型

               

              人機作業分析與改善

               

              聯合作業分析與改善

               

              雙手作業分析與改善

              案例分析實操練習

              動作分析與改善

              動作分析與改善概述

               

              動作價值分析

               

              動作經濟四項基本原則

               

              作業動作三不政策

               

              動作分析的方法

               

              基本動素分析與改善要點

              案例分析與實操練習

              時間分析與改善

              標準工時的定義

               

              標準工時的實際測定

               

              PTS預定時間標準法

               

              MOD模特法的原理

               

              如何運用MOD法確定標準工時

               

              如何運用標準工時平衡生產線

               

              搬運及布置(Layout)分析與改善

              搬運的基本概念

               

              搬運的五大基本原則

               

              搬運的等級

               

              豐田搬運的特點

               

              搬運改善的著眼點

               

              搬運改善的步驟

               

              水蜘蛛標準作業

               

               

              作者:博革咨詢

              咨詢采購表

              精益生產怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

              我是什么企業?目前需要解決的問題是什么?預算周期是多少?想要達到什么效果?

              姓名: *

              公司: *

              職位: *

              手機: *

              咨詢需求: *

              城市:

              驗證碼: 看不清?點擊更換

              24小時客服電話: 021-62373515

              歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站!我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

              (1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;

              (2)在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

              (3)點擊左側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

              (4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

              (5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產VIP會員微信群。


              ?

              現在致電 021-62373515 OR 查看更多聯系方式 →

              Go To Top 回頂部
              ,国产不卡在线高清视频免费v,黑人处破女免费播放,12周岁女全身裸在线观看a片