1. <code id="wxfgm"></code>
      2. <big id="wxfgm"><em id="wxfgm"></em></big>
        <th id="wxfgm"><video id="wxfgm"><acronym id="wxfgm"></acronym></video></th><big id="wxfgm"><em id="wxfgm"></em></big>

        歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

        全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

        我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


        一、采購管理的重要性

        采購管理的重要性

        二、采購管理戰略與集中采購

        采購管理戰略與集中采購

        三、采購管理提升五階段

        采購管理提升五階段

        采購的表現直接影響到公司運營的各個方面:生產、質量、服務、研發、產品、EHS..……

        四、采購管理提升三階段

        采購管理提升三階段

        五、采購流程六步驟

        1.確立需求,建立戰略
        ·根據公司業務的年度預算或者3/5年計劃,確定需要新開發的供應商的戰略方向
        ·收集數據和要求,預算數量和目標價格
        ·對現有采購產品類別分析分類,確定需要開發替換供應商的方向
        ·對現有供應商的表現及風險分析分類,確定開發新供應商的方向
        ·確定類別范圍,需求及細分(技術要求盡可能量化)
        ·制定行動計劃,如相關團隊,供應商類別,采購方式和策略,等等

        2.搜尋、開發供應商
        ·標準化流程
        2.1供應市場基本情況調研2.2初步確定潛在供應商(長名單)
        2.3交流溝通基本信息
        2.4篩選評估(短名單)
        2.5RFQ方案及詢價
        2.6驗廠,現場評估2.7指標/方案和報價對比表
        2.8樣品認證/方案評估2.9最終決定供應商,錄入合格供應商系統
        2.10訂單/合同
        ·RFI供應商信息表
        ·NDA保密協議(若需要)
        ·供應商評估表
        ·CSR社會責任評估表(可選)

        3.招標、詢價
        ·保密協議(可選)
        ·報價明細,分層·技術方案、指標
        ·認證
        ·品牌、規格
        ·包裝·運輸·保險
        ·付款方式
        ·有效期

        4.方案技術分析/優化、談判
        ·工廠技術/質量人員共同參與
        ·檢查方案可以優化的點
        ·與供應商技術部門討論
        ·分析報價的合理性
        ·與供應商的銷售部門溝通
        ·再次確定方案和報價
        ·草擬技術協議
        ·討論條款為合同做準備

        5.合同、訂單
        ·根據前期的溝通擬定合同
        ·由法務部門確認(如有需要)
        ·技術協議作為合同附件
        ·保密或排他協議(如有需要)
        ·雙方簽字/蓋章確認
        ·簽發訂單(如有需要)
        ·合同與訂單應具有同等效力,小項目可以訂單注明條款來代替合同

        6.訂單執行和跟蹤
        ·項目開工會議(根據需要)
        ·定期按照項目計劃對制造過程的溝通訪

        ·設備項目需要階段調試和出廠前試車檢
        驗FAT
        ·發貨前材料和配件類根據需要檢驗檢測
        ·協調安裝調試驗收
        ·付款流程執行

        咨詢采購表

        精益生產怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

        我是什么企業?目前需要解決的問題是什么?預算周期是多少?想要達到什么效果?

        姓名: *

        公司: *

        職位: *

        手機: *

        咨詢需求: *

        城市:

        驗證碼: 看不清?點擊更換

        24小時客服電話: 021-62373515

        歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站!我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

        (1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;

        (2)在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

        (3)點擊左側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

        (4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

        (5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產VIP會員微信群。

        ?

        現在致電 021-62373515 OR 查看更多聯系方式 →

        Go To Top 回頂部
        ,2020人妻中文字幕在线乱码,色MM在线视频观看,玩乡下小处雏女免费视频